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对于当下的门窗行业，电网达错把促销当营销是一件很可怕的事，电网达不管是打折让利，还是联盟砍价会，可能能够帮助门店快速获得爆发式的销售业绩，但都是短期的，所以导致很多门店有活动能做生意，没活动压根就没法玩了。不过，统调从近年来的门窗市场来看，想要翻盘的机会很小。

4、负荷打赢一场仗不算胜利，能够在市场上持续增长才是最大的胜利。再次，今年摆脱传统思维桎梏有家居从业者坦言，今年以前做市场，经销商大都被工厂带着走，工厂出新品便开新品，工厂有促销活动便也跟着做促销，赚钱都太容易。3、首创因为长期打折让利做活动，品牌美誉度和信任度也会随着下滑。

又或者，新高本来店面中需要为顾客提供水和零食、新高水果等，但为了减少成本，不再提供，这种减少费用支出的方式，是以牺牲顾客的满意度为代价的，不是减法的真正含义。例如，千瓦有些门窗经销商现在店里就只剩下一个人了，千瓦就是老板自己，你觉得这样的经营理念还有混头吗?现在的市场比以往更为残酷，门窗经销商哪怕有张飞以一敌百的功夫也难做市场，只有强大的团队才能在这样的市场环境下杀出一条血路来。

所以，海南在不明朗的市场环境下，门窗经销商砍掉不赚钱的僵尸店，更能集中精力做好其他盈利的店面。

然后，电网达砍掉僵尸店除开上述两点之外，电网达据了解，不少做得稍微大一点的门窗经销商，都不只经营一个门窗品牌，或许在同一个卖场里同时经营多个品牌，然这几个店面并非所有店面都能够赚钱，特别是在现在，卖场里只有少部分的店面是真正盈利的，其余大部分都处在微利状态。研制开辟高质量、统调高功能、定制化将成为往后的首要义务。

锁具企业要抓住这一大好的发展时期，负荷积极拓展品牌。社会变化日新月异，今年锁具的发展出现了令人不可小觑的趋势，对传统锁具行业造成了巨大的冲击。

据有关数据显示，首创如今的锁具每年以30%左右的速度增长，可见锁具行业在近几年发展势头的迅猛。当你把锁具产品放到每一个经销商，新高他在做每一个市场，他就会很迅速地发现。